Zucker.Studio
Продолжая работу с сайтом Zucker.studio, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшить предложения и сервис на основе ваших предпочтений и интересов.
Как вовлечь женщин в IT: пример из хакатона

На типичном хакатоне присутствует около 20% женщин-участников. Недавно AngelHack при содействии Gaza Sky Geeks (GSG) провела один из своих 20 глобальных Lady Problems Hackatons в Газе. 83% участников на нем — женщины.
Миссия AngelHack состоит именно в том, чтобы увеличить гендерное разнообразие участников хакатонов. Они также намерены убрать этнические, культурные и социальные барьеры.

Вот некоторые из стратегий, которые они использовали для достижения этих целей:
1. Сделайте женщин приоритетом

Если вам нужно больше женщин в вашей фирме или на хакатоне, вам необходимо сделать это своим приоритетом и включить его во все уровни организации. Например, в Gaza Sky Geeks есть женщины в совете, женщины-соучредители и женщины-консультанты, сотрудники, наставники и волонтеры.

2. Установите цели

Когда вы пытаетесь достичь чего-либо, постановка целей и отслеживание результатов могут быть очень полезными. На первом этапе мы ставим гендерное разнообразие в качестве организационного приоритета – теперь нам нужно количественно оценить это, чтобы отслеживать и отвечать за эти приоритеты.

Когда GSG начала получать 30% женского представительства на своих мероприятиях, они могли бы остановиться на этом: в среднем по всему миру 30% женщин работают в IT. Но они поставили новую цель: 50% женщин.

3. Вовлекайте женщин, используя релевантные им каналы

Чтобы добиться повышения участия женщин в мероприятиях, они начали активно заниматься их привлечением, причем предупреждать их о хакатонах заранее. Женщины часто жонглируют многочисленными обязанностями, такими как уход за детьми, и возможность заранее спланировать свое участие может значительно увеличить их способность посещать подобные мероприятия.

Лучший канал для привлечения женщин к участию в хакатонах – это фейсбук. Создайте группу и развивайте ее. Ищите также иные способы, ведь в мире интернета можно найти любого.

4. Уберите для них препятствия

Мало просто пригласить женщину на техническое мероприятие и рассчитывать на то, что она приедет без вашей помощи. Женщина не может участвовать или решиться участвовать в хакатоне по разным причинам. Проведите исследование в интернете, почитайте опросы, чтобы выяснить, каковы их самые высокие барьеры. Разработайте стратегии для их преодоления.

Примеры барьеров:

  • Низкая самооценка
  • Неуверенность в своих силах
  • Предубеждения относительно темы «IT и женщины»
  • Домашние обязанности
Особенно сложно преодолеть последний барьер. Семья – самое важное в жизни женщины, поэтому здесь требуется время. Родные женщины должны своими глазами увидеть хакатон, поэтому если есть возможность, приглашайте целые семьи. Мужья поймут, что их жены могут зарабатывать, а отцы – что их дочери способны обеспечивать себя сами.

5. Предоставьте ролевые модели

Молодым женщинам необходимо иметь образцы для подражания, на которых они могут равняться. На ролевые модели подходят как женщины, так и мужчины. Наличие женщин-руководителей и основателей в самом GSG – отличная помощь в привлечении большего количества женщин на хакатоны и в технологии. Они являются отличными примерами того, что гендерные различия с каждым годом все больше стираются.

6. Вовлекайте мужчин

В конечном счете, нашей целью является эгалитаризм: равное и открытое представительство женщин в технике. Для достижения этой цели ключевым моментом является вовлечение другой половины населения – парней и мужчин. Все мужчины, от команды руководства до сотрудников, наставников и участников хакатона в Gaza Sky Geeks, искренне поддерживали и испытывали неподдельную гордость за женщин-коллег.

Наличие большего количества женщин на хакатонах увеличивает социальный баланс, привносит новые перспективы и, коммерчески, позволяет стартапам увеличить охват рынка ровно на 50%.

Хакатоны подтверждают: команды, в которых участники составлены из людей разных полов, более успешные. А значит, все остаются в выигрыше.

Источник статьи